MANAJEMEN BADAN USAHA

Video clip ini berjudul tentang “MANAJEMEN BADAN USAHA”

Secara umum isinya tentang:
– Pengertian Manajemen
– Prinsip Manajemen
– Fungsi Manajemen
– Bidang Manajemen
– Tingkatan Manajemen

Menurut G.R. Terry, manajemen adalah suatu proses khas yang terdiri atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk menentukan serta mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

Jadi, inti dari pemikiran Terry adalah manajemen itu bukan hanya sekadar bekerja, tetapi juga melibatkan proses berpikir, perencanaan, dan koordinasi yang sistematis untuk mencapai hasil yang ideal.
Mengapa Penting Memahami Konsep Manajemen Menurut Terry?
Memahami konsep manajemen menurut Terry sangat penting bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin atau manajer yang efektif. Konsep ini memberikan kerangka kerja yang jelas tentang apa yang harus dilakukan seorang manajer untuk mencapai keberhasilan organisasi.

14 Prinsip Manajemen Menurut Henry Fayol.
Henry Fayol, seorang insinyur pertambangan asal Prancis, dianggap sebagai salah satu bapak pendiri manajemen modern-day. Ia merumuskan 14 prinsip yang menurutnya harus diterapkan dalam manajemen untuk mencapai efisiensi dan efektivitas organisasi. Berikut adalah penjelasan singkat dari masing-masing prinsip tersebut:.
1. Pembagian Kerja (Division of Work).
Dengan membagi pekerjaan menjadi tugas-tugas yang lebih kecil, spesialisasi dapat ditingkatkan, sehingga meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
2. Wewenang dan Tanggung Jawab (Authority and Responsibility).
Setiap individu dalam organisasi harus memiliki wewenang untuk menjalankan tugasnya dan bertanggung jawab atas hasil kerjanya.
3. Disiplin (Discipline).
Disiplin merupakan kunci keberhasilan organisasi. Ini melibatkan kepatuhan terhadap aturan, kesepakatan, dan nilai-nilai organisasi.
4. Kesatuan Perintah (Unity of Command).
Setiap karyawan hanya harus menerima perintah dari satu atasan langsung untuk menghindari kebingungan dan konflik.
5. Kesatuan Pengarahan (Unity of Direction).
Semua aktivitas dalam organisasi harus diarahkan menuju tujuan yang sama.
6. Mengutamakan Kepentingan Organisasi di Atas Pribadi (Subordination of Individual Interest to the General Interest).
Kepentingan individu harus selalu tunduk pada kepentingan keseluruhan organisasi.
6. Remunerasi (Remuneration).
Sistem penggajian harus adil dan memuaskan bagi karyawan, sehingga dapat memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik.
7. Sentralisasi (Centralization).
Tingkat sentralisasi dalam pengambilan keputusan harus disesuaikan dengan kebutuhan dan ukuran organisasi.
8. Rantai Skalar (Scalar Chain).
Harus ada rantai perintah yang jelas dari tingkat atas hingga tingkat bawah organisasi.
9. Ketertiban (Order).
Semua hal di dalam organisasi harus memiliki tempatnya yang tepat dan setiap orang harus memiliki tempat yang tepat dalam organisasi.
10. Keadilan (Equity).
Perlakuan yang adil terhadap semua karyawan akan menciptakan suasana kerja yang harmonis.
11. Stabilitas Tenurial Personel (Stability of Tenure of Personnel).
Tingkat pergantian karyawan yang tinggi dapat mengganggu operasional organisasi. Oleh karena itu, perusahaan harus berusaha mempertahankan karyawan yang baik.
12. Inisiatif (Initiative).
Karyawan harus diberi kesempatan untuk mengambil inisiatif dan memberikan ide-ide baru.
13. Semangat Korps (Esprit de Corps).
Membangun semangat kebersamaan dan kerja sama tim akan meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
14. Solidaritas (Soldarity).
Hubungan kerjasama yang baik dan rasa setia kawan antar karyawan.

Fungsi Manajemen Menurut George R. Terry.
1. Perencanaan (Planning).
Menentukan tujuan: Mendefinisikan secara jelas apa yang ingin dicapai oleh organisasi.
2. Pengorganisasian (Organizing).
Membagi tugas: Menentukan tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota organisasi.
3. Pengarahan (Actuating/Directing).
Memotivasi: Menumbuhkan semangat kerja dan dedikasi pada anggota organisasi.
4. Pengendalian (Controlling).
Menetapkan standar kinerja: Menentukan ukuran keberhasilan yang akan dicapai.

Bidang-Bidang Utama Manajemen.
1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM).
2. Manajemen Keuangan.
3. Manajemen Pemasaran.
4. Manajemen Produksi.
5. Manajemen Operasional.

#Manajemen.
#ManajemenBadanUsaha.
#MateriEkonomiSMA.
#ManajemenMateriKelas 11.
#PengertianManajemen.
#ManajemenMenurutGRTerry.
#BidangManajemen.
#FungsiManajemen.
#TingkatanManajemen.
#BlauwVinkje.
#PakRomy.