Kondisi pasar barang dan jasa yang terus berkembang menghadirkan tantangan baru bagi para pelaku pemasar terhadap situasi yang fluktuatif. Oleh karenanya, untuk bisa bertahan dari tantangan baru di masa depan dan memenangkan sebuah persaingan pasar tersebut, perusahaan atau lembaga membutuhkan sebuah strategi pemasaran yang revolusioner. Beberapa kunci sukses dalam strategi pemasaran revolusiner adalah dengan membuat konten yang menarik, menjalin kolaborasi dengan perusahaan atau lembag lain agar tercipta market yang lebih luas, dan meningkatkan sektor layanan kepada konsumen. Pada saat ini persaingan pasar semakin ketat. Setiap institusi berlomba-lomba untuk menaikkan daya saingnya. Di sisi lain, pemasaran menjadi ujung tombak bagi sebuah lembaga untuk menaikkan daya saingnya. Tumpuan sebuah lembaga agar rencana yang telah dibuat dapat terlaksana dan tercapai dengan baik sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah strategi pemasaran. Untuk membuat strategi yang tepat dalam pemasaran revolusioner salah satunya bisa dengan menggunakan tools Analisis SWOT. Dengan analisis ini, sebuah perusahaan atau lembaga bisa melihat strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman) yang ada. Tahap yang dilakukan adalah dengan mempertimbangkan faktor internal, evaluasi faktor eksternal, membentuk kerja sama tim yang kuat untuk mencapai visi dan misi perusahaan atau lembaga, membuat perencanaan strategi pemasaran revolusioner, menjalankan rencana tersebut, dan yang terakhir adalah mengevaluasi strategi pemasaran yang telah dijalankan. Dalam membuat strategi pemasaran revolusiner, juga perlu dilakukan analisis lanjutan dengan menggunakan Analisis IFE-EFE dan Matriks Analisis Strategi SWOT. Buku persembahan penerbit Bypass #Bypass

http://books.google.com/books/previewlib.js

GBS_insertEmbeddedViewer(“s3nsEAAAQBAJ”, 500,400);