Manajemen proses bisnis (BPM), sebagaimana didefinisikan oleh Gartner, menggunakan metode untuk menemukan, memodelkan, menganalisis, mengukur, meningkatkan, dan mengoptimalkan strategi dan proses bisnis. Meskipun kadang-kadang bingung dengan tugas dan manajemen proyek, ruang lingkupnya lebih luas daripada topik yang berdekatan ini. Manajemen tugas berfokus pada tugas-tugas individu sedangkan BPM mengamati seluruh proses end-to-end. Manajemen proyek mengacu pada lingkup pekerjaan satu kali sementara BPM berfokus secara khusus pada proses yang dapat diulang. Melalui rekayasa ulang proses berkelanjutan, organisasi dapat merampingkan alur kerja mereka secara keseluruhan, yang mengarah pada peningkatan efisiensi dan penghematan biaya. Konsep ini bukanlah hal baru; Six Sigma dan prinsip lean adalah contoh metodologi BPM.

#kuliah #manajemen #bisnis #proses #kampus #globalinstitute #tangerang #manufacturing #sixsigma #business #process #management

1 Konsep BPM https://youtu.be/Fr8KIYjIktg
2 BPM Lifecycle https://youtu.be/3LHDqeN3L8c
3 BPM Modeling https://youtu.be/RPY9d1lzvNE
4 Robotic Process Automation https://youtu.be/K7X_8bvGsLA

e-mail: MaikelPaijovka@gmail.com