Support Funnel BUSINESS INSIGHT dengan SUBSCRIBE+Tekan Tombol LONCENG untuk mendapat inspirasi bisnis setiap hari!!!
BUSINESS INSIGHT
[Funnel for Business Ecosystem Innovation]
#BusinessInsight
#StrategiBisnis
#InspirasiBisnis
……………………..
APAKAH ITU STRATEGI BISNIS? KOMPETENSI INTI PERUSAHAAN (PART 2) – STRATEGIBISNIS
Nah, yang menarik yaitu..pemikiran Porter tentang definisi strategi tidak publikasikan hingga November 1996, yang berarti bahwa selama 17 tahun setelah ia muncul di tempat menyampaikan hasil temuannya yaitu artikel original tentang FIVE FORCES STRATEGY (lima kekuatan strategi), ia masih merasa perlu untuk menjawab pertanyaan secara eksplisit.
Dalam tulisannya, “What’s Strategy,” Porter berpendapat terhadap sekumpulan pandangan alternatif, baik berasal dari pandangan lama dan pandangan baru, yang beredar di tahun-tahun berikutnya atau setelah 1980-an. Secara khusus dia mengambil sebuah kasus dengan pandangan bahwa strategi adalah sebuah penyelesaian masalah.
Terdapat lima temuan Porter yaitu:
Pertama yaitu, mencari posisi kompetitif ideal tunggal dalam suatu industri. seperti yang dilakukan oleh industri us dot-com. Hampir seluruh industri yang ada saat ini membutuhkan peran media yang menggunakan platform us dot-com.
Kedua yaitu, benchmarking dan mengadopsi metode yang terbaik. Hal ini dilakukan melalui mencari referensi dari semua sumber yang kemudian dapat diadopsi dan dikembangkan di perusahaan.
Ketiga yaitu, pengalihdayaan dan kemitraan yang bersifat agresif untuk meningkatkan efisiensi. Pandangan ini mungkin merujuk pada tulisan yang berjudul “The Origins of Strategy, yang diterbitkan pada 1989 oleh seorang kakek dari konsultan strategi, pendiri Boston Talking to Group bernama Bruce Henderson.
Keempat yaitu, berfokus pada beberapa faktor kunci keberhasilan, sumber daya kritis, dan kompetensi inti. Pandangan ini mungkin berasal dari referensi pada artikel Prahalad dan Gary Hamel tahun 1990, yang berjudul “The Main of Competence from the Organization atau Kompetensi Inti Organisasi”).
Kelima yaitu, dengan cepat menanggapi perubahan kompetitif dan pasar yang terus berkembang. Pandangan ini mungkin berasal dari referensi artikel dari Rita McGrath dan Ian McMillan tahun 1995 tentang strategi inovasi “Discovery Driven Planning”.
Rekan-rekan Business Insight, silahkan tinggalkan komentar untuk menanggapi program STRATEGI BISNIS Edisi “Apakah Itu Strategi?”.
Baik, selanjutnya yaitu pada tingkat yang mendasar, semua strategi untuk Porter bermuara pada dua opsi yang memiliki cakupan sangat luas: Pertama, lakukan apa yang dilakukan orang lain, tetapi habiskan lebih sedikit uang untuk melakukannya. Kedua, lakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukan orang lain. Perusahaan rekan-rekan Business Insight bisa menentukan untuk memilih salah satu dari kedua pendekatan tersebut. Namun, yang menjadi masalah selanjutnya yaitu lebih mengarah kepada aspek ekonomi secara makro. Karena perusahaan akan bersaing dengan melakukan apa yang dilakukan orang lain. Salah satu contohnya yaitu bersaing pada harga, yaitu mencoba menjadi lebih efisien daripada perusahaan pesaingan. Tapi itu hanya mengecilkan kue karena, ketika perusahaan-perusahaan secara bersama-sama menurunkan tingkat ekonominya, maka profitabilitas akan menurun untuk seluruh industri.
Ikuti BUSINESS INSIGHT Program Perdana STRATEGI BISNIS Edisi Apakah Itu Strategi Bisnis?
Part 1 : https://youtu.be/kjW61uZzPjA
Part 2 : https://youtu.be/fHpDdvl-gDM
Part 3 : https://youtu.be/LJfyBvTYL7M
Part 4 : https://youtu.be/r1S0Xo3-56M
Part 5 : https://youtu.be/vReNL4E50ko
……………………..
Dapatkan Inspirasi untuk Mengelola Bisnis Anda di
http://world wide web.mochamadbadowi.com/
http://world wide web.mochamadbadowi.com/news
Email: insight@mochamadbadowi.com
Retrived at https://hbr.org/2015/05/what-is-strategy-again
Modified and Produced by Mochamad Badowi
